В результате финансовой несостоятельности отдельных
заемщиков банки сегодня становятся собственниками жилых и коммерческих объектов,
полученных за долги. Однако работа с недвижимостью – не профильная деятельность
банка.
Как в этом случае распорядиться заложенным имуществом? Банки
не находят способов реализовать подобные объекты, чем отягащают свои кредитніе
портфели, пишет UA Banker.
Не так давно в Украине появились рекламные баннеры с
заманчивой надписью крупными буквами «Кредиты на покупку жилья». Казалось бы, в
условиях, когда ипотека как таковая перестала существовать, о каких кредитах на
покупку жилья может идти речь?
Как выяснилось, банк инициатор этой рекламной кампании не
предоставляет ипотеку как таковую, а готов выдавать средства только на
краткосрочные жилищные кредиты – займы сроком на 3-5 лет под 18-21% годовых в
зависимости от размера первоначального взноса. Но с одним условием: кредиты
выдаются только под жилье, находящееся в собственности банка.
Как пояснили специалисты кредитной организации, с
наступлением финансовых сложностей у отдельных заемщиков в собственность банка
отошли необеспеченные залоги. Банку такая недвижимость не нужна, поэтому он
вышел с инициативой продать этот залог, в том числе и путем
кредитования.
Вообще банковские структуры стараются не ставить на баланс
подобные активы (заложенное имущество), иначе ухудшается структура баланса
банка, понадобится формировать резервы и начислять налоги, что негативно
повлияет на капитал.
У этой ситуации с залогами есть другая сторона: главный риск
в реализации заложенного имущества – нестабильная стоимость залога, которая
снижается с течением времени. Вновь выдавать кредиты под заложенную недвижимость
рискованно вдвойне – заложенная квартира может оказаться значительно дешевле
суммы выданного на нее кредита.
Поэтому банки не спешат избавляться от отошедшего к ним
имущества и предпочитают искать другие выходы. Если сегодня и происходят продажи
заложенного имущества, то это лишь эпизодические сделки.
Кредитовать покупку заложенной недвижимости могут позволить
себе в основном небольшие, региональные банки. Использовать этот механизм
крупным структурам значительно сложнее.
В развитых странах банки нередко создают дочерние компании
для управления непрофильными активами. Дочерняя управляющая компания получает
непрофильные активы и кредит, которым гасит обязательства неплатежеспособного
заемщика.
В итоге банк имеет на балансе хороший актив (в виде этой
управляющей компании) и хороший кредит (этой самой компании) и ему не нужно
создавать большие резервы. Если непрофильными активами управляет не сам банк, а
его специализированная организация, это позитивно воспринимается инвесторами,
рейтинговыми агентствами и аудиторами.
В апреле текущего года подобную дочернюю компанию создал и
Альфа-Банк. Как рассказал в ходе своей онлайн-конференции председатель правления
Альфа-Банка Рушан Хвесюк, «сейчас некоторые залоги переходят к нам в
собственность, но если мы и получаем какой-то актив – это вынужденная ситуация,
к которой приходится прибегать только в самом крайнем случае. Затем нужно
продавать залоги, так как это предусмотрено кредитными соглашениями.
Но учитывая, что в условиях кризиса хорошую цену получить
невозможно, нами было принято решение создать специальное управление, которое
будет работать с активами.
Мы уверены, что рано или поздно кризис закончится, и тогда мы
сможем выгодно продать большую часть этих непрофильных активов. Эффективное
управление активами, качественная работа по вопросам распоряжения приобретенным
имуществом – одна из наших важнейших обязанностей, ведь таким образом мы
возвращаем банку те деньги, за которыми завтра придут наши вкладчики».
Действительно, сейчас у многих банков появляются непрофильные
активы в виде жилых и коммерческих объектов, но активной продажи банками
заложенной недвижимости не наблюдается.
Пока нет такой масштабной проблемы с «плохими» кредитами,
чтобы они занимали значительную долю на банковских балансах. Плюс к тому
продавать залоги, которые были взяты в докризисный период, по сегодняшней
рыночной стоимости и, более того, по ликвидационной цене банкам совсем не
выгодно.
Тем более что в настоящей ситуации стагнации спроса на рынке
недвижимости продать любую недвижимость, заложенную или незаложенную, достаточно
сложно.
|